老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

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01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

原价1980元，现在活动下单购买只需要398元

资料图片详情链接：https://jinshuju.net/f/rNLo4q

联系人：13432074131 华哥 (微信、WeChat)

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企业人才留不住？导入合伙人制度和股权激励才是关键！

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老板，你是否存在这些股权问题一窍不通？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

【员工激励与公司控制权】总裁班只讲干货，不讲理论

1、员工激励（内部全员激励，外部吸引人才）

2、股权分配（同股不同权，20种股利细分）

3、融资众筹（公司发展、股权融资、股权众筹）

4、企业并购（股权并购、扩张市场、整合产业链）

5、连锁扩张（整合资源，扩张市场）

6、组织架构（完善组织架构，定岗位职责）

7、公司估值（有效运营资产，实现企业增值）

8、落地方案（现场免费咨询，针对解决需求）

【员工激励与公司控制权】总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【本月开课安排]

1月05-06 常州 南昌
1月06-07 成都 深圳
1月08-09 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 呼和浩特
1月09-10 长沙
1月10-11 上海
1月11-12 武汉 西安 泉州 中山
1月12-13 南京 济南 义乌 深圳
1月13-14 广州 东莞
1月15-16 深圳 海口 贵阳 沈阳 苏州 长春 南宁 厦门
1月18-19 杭州 成都 福州 合肥 昆明 青岛 无锡 中山 佛山 天津 郑州
1月19-20 上海 长沙
1月20-21 北京 广州 温州 武汉 石家庄 西安 太原

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快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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